Secretaria Municipal da Saúde apresenta balanço das ações desenvolvidas no âmbito do SUS em São José do Norte

O Executivo Municipal, através da Secretaria Municipal da Saúde (SMS) apresenta balanço das ações desenvolvidas no âmbito do SUS em São José do Norte. As ações desenvolvidas nos últimos 3 anos, foram divididas em três principais eixos temáticos. Sendo eles: Gestão, Infraestrutura/Aquisições e Ampliação de Serviços.

GESTÃO – Objetivamente, é organização da administração dos recursos disponíveis para deles extrair os melhores resultados possíveis. Com relação à saúde, a área da gestão compreende o planejamento e a organização da execução das políticas públicas de saúde, a partir do corpo técnico que realiza os serviços burocráticos.

A gestão da saúde no âmbito de São José do Norte, no período 2017/2020, contou com as seguintes melhorias:

- Implementação do sistema de cogestão, que é um sistema comprometido com o pensar e fazer coletivo, de modo a gerir as políticas de saúde com espaço para o diálogo entre gestores, trabalhadores e sociedade

- Reorganização e definição claras das atribuições dos setores administrativos;

- Organização dos fluxos de atendimento na rede municipal de saúde, com implementação do protocolo de acolhimento nas unidades de saúde, eliminando o sistema de fichas;

- Implementação do modelo de gestão compartilhada para serviços essenciais à rede municipal de saúde, como o Hospital Municipal e os serviços médicos;

- Implementação de redes de atendimento, como a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), que reúne os diversos serviços de saúde mental do Município e a Rede de Proteção de Direitos, que reúne a SMS, SMASCIM, Ministério Público, Conselho Tutelar

- Implementação de processos de educação em saúde, para capacitação e atualização de conhecimentos dos trabalhadores em saúde do Município;

- Investimento em educação popular em saúde, através de divulgação de material, intensa publicidade institucional de saúde e participação na mídia, conforme a oferta, a fim de promover a educação popular em saúde

- Criação do Setor de Gestão e Fiscalização de contratos, intensificando a ação fiscalizatória dos contratos da SMS, os quais correspondem a aproximadamente metade do orçamento anual da Pasta

- Implementação de um Núcleo Ampliado de Saúde da Família (NASF), o qual é responsável por ações de matriciamento, a fim de articular ações de promoção da saúde e prevenção dos agravos

INFRAESTRUTURA E AQUISIÇÕES

- Aquisição de um CR Digitalizador, o qual permitiu que o raio-x do Hospital Municipal fosse digital, ampliando sua qualidade e disponibilizando os resultados por meio da internet, rapidamente após a realização do exame

- Aquisição de 3 (três) veículos de passeio 0km, um microônibus e uma Van;

- Aquisição de uma Lancha Ambulância;

- Construção de uma sede própria para o SAMU e ambulâncias municipais;

- Reforma de leitos clínicos do Hospital Municipal, com aquisição de televisores, poltronas e ares condicionados

- Mudança de sede do CAPS, possibilitando aos usuários uma sede mais ampla e adequada à prestação do serviço;

- Criação do Centro de Serviços de Saúde, que reúne os setores administrativos da SMS, Clínica de Fisioterapia e Farmácia Básica Municipal, com redução de custo de aluguel;

- Inauguração da sede própria da ESF João Landell;

- Inauguração de salas de vacina nas ESF João Landell e Bujuru;

- Aquisição, por meio de doação do Ministério da Saúde, de nova ambulância SAMU;

- Aquisição, por meio de programa do Ministério da Saúde, de duas novas ambulâncias para o serviço municipal de ambulâncias;

- Abertura da ESF Tamandaré;

- Abertura da Unidade Sentinela, com objetivo de centralizar os atendimentos de casos suspeitos e para melhor enfrentar a pandemia causada pela Covid-19 (novo coronavirus).

- Aquisição de 03 (três) ventiladores pulmonares para o Hospital Municipal de São José do Norte;

- Reforma da antiga base do SAMU para abertura de Ambulatório de Especialidades Médicas;

- Reforma e ampliação do Pronto Atendimento do Hospital Municipal, ainda em andamento.

AMPLIAÇÃO DE SERVIÇOS

- Ampliação da oferta de serviços médicos especializados no Município, através do Ambulatório Municipal de especialidades médicas, o qual já ofertou mais de dez especialidades médicas;

- Articulação para troca da referência de mamografia de Piratini para Rio Grande;

- Implementação de Grupos de atendimento na Clínica de Fisioterapia e no CAPS, além de Oficinas Terapêuticas também no CAPS;

- Implementação das ações do Programa Saúde na Escola;

- Implementação do SIVISA, sistema informatizado da Viglância Sanitária;

- Disponibilização de veículos para as unidades de saúde do Município;

- Ampliação do horário de atendimento das unidades de saúde do interior do Município;

- Criação de sistema de malotes nas ESF, permitindo que o usuário do SUS faça menos deslocamentos até a sede da SMS para acessar serviços;

- Elaboração de protocolos clínicos e de enfermagem, como da distribuição de material para monitoramento da diabetes;

- Organização jurídico-administrativa para que as unidades de saúde passem a dispensar medicamentos de uso contínuo, com sentença confirmada na Justiça Federal